بخشی از کتاب اصول مدیریت تداوم کسب و کار را در ادامه مشاهده کنید.
اصول مدیریت تداوم کسب و کار در حال ظهور است. نظارت و بازبینی شرایط را برای واکنش های کاهش ریسک کات به طور مداوم اثر بخشی استراتژی های کاهش ریسک را مورد بررسی قرار می دهد. به مهم در تصمیم گیری های بهبود مدیریت ریسک، تغییر در روند ارزیابی ریسک آن تاثیر می گذارد. هنگام بررسی عملکرد سیستم مدیریت تداوم کسب و کار، داده ها باید در نظر گرفته شود
هدف از نظارت و بازبینی تعیین موارد زیر است: و اعتبارسنجی فرضیات برنامه ریزی در مدیریت ریسک و آیا واکنش های کاهش دهنده ریسک آن طور که برنامه ریزی شده اند، اجرا می شوند؟ و رعایت فرایندها و دستورالعمل های اجرایی و اثربخشی واکنش های کاهش دهنده ریسک از طریق ارزیابی، آزمایش مستقل و یا براساس
واکنش های موجود نیاز به بهبود دارد و تغییر در ریسک ها و مواجه شدن با آنها، اگر نیاز به واکنش جدیدی باشد. : زمینه های بهبود در فرایندهای ارزیابی ریسک ۴-۴-۷
خروجی ارزیابی ریسک یافته های ارزیابی ریسک، بخش جدانشدنی از گزارش تجزیه و تحلیل اثرات کسب و کار است. این مبحث باید شامل یک لیست اولویت بندی شده از ریسک های عملکردهای حیاتی و پروفایل بندی هریک از مشخصات استراتژی های کاهش ریسک، جهت کاهش حداقلی امکان وقوع آنها یا اثراتش باشد. علاوه بر این، موارد ذکر شده در جدول ۷-۱۰ باید بخشی از خروجی ریسک باشند. در هر بازیابی ریسک، از اطلاعات برای هدایت تخصیص منابع، هم از نظر احتمال و هم از نظر عواقب، استفاده می شود.
۵-۷
تدوین و انتخاب استراتژی انتخاب و تدوین استراتژی در دستیابی به سطح تداوم کسب و کار تعریف شده هر عملکرد بر تعیین مناسب ترین اقدامات عملیاتی متمرکز است. اغلب، وسعت و عمق گزینه ها و راه حل های انتخاب شده، تحت تأثير الزامات بازیابی عملکردهای حیاتی مانند فوریت، پیچیدگی و انواع منابع قرار می گیرد.
این مرحله از چهار قسمت تشکیل شده است: ١. ارزیابی و انتخاب گزینه های استراتژی؛ ۰۲ واکنش های تداوم فرایندها؛ | ٣. ادغام منابع بازیابی؛ ۴. انتخاب استراتژی و گزارش تدوین آن.
کتاب اصول مدیریت تداوم کسب و کار